Há três anos que o volume de negócios da multinacional no país cresce a dois dígitos e as exportações já valem 30% das receitas. José Gonçalves, presidente, revela o segredo. Em Outubro de 2016, José Gonçalves concedeu a sua primeira entrevista enquanto presidente da Accenture Portugal à Executive Digest, altura em que revelou os planos delineados para fomentar o crescimento da multinacional. Crescer mais rápido do que a média mundial da empresa, liderar o mundo digital e da cloud e levar as operações a extravasar o mercado nacional eram os principais objectivos. Quase três anos depois revela que estas metas estão conquistadas, mas ainda há muito por fazer, cá dentro e lá fora. O volume de negócios no país cresce a dois dígitos anualmente – e é para manter – e as exportações já representam 30% das receitas – com expectativas de crescimento. Recentemente, conseguiu trazer os escritórios da Fjord e da Avanade para Portugal, o que irá potenciar ainda mais o negócio. Hoje, «somos um player muito respeitado e que chega ao topo das organizações, em todos os sectores». Assumiu a presidência da Accenture Portugal há quase três anos. Quais foram as principais transformações sofridas pela empresa?
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